Myślenie strategiczne dla właścicieli małych firm
Cena za 3-dniowe warsztaty stacjonarne, materiały w cenie
Faktura VAT wystawiana automatycznie po rejestracji
Program prowadzi uczestnika przez kolejne warstwy - od solidnych podstaw do narzędzi stosowanych w realnych projektach.
Program warsztatów
- Dzień 1 – Diagnoza obecnej sytuacji
Gdzie jesteś teraz i dlaczego. Mapa czasu właściciela. Ćwiczenie: 3 godziny tygodniowo, które kosztują firmę najwięcej.
- Dzień 2 – Planowanie bez złudzeń
Jak stawiać cele, które mają sens przy ograniczonych zasobach. Różnica między celem a życzeniem.
Szczegóły ćwiczenia
Każdy uczestnik przygotowuje plan na 90 dni dla swojej firmy z konkretnymi krokami i osobą odpowiedzialną za każde działanie.
- Dzień 3 – Decyzje i priorytety
Kiedy mówić nie nowym projektom. Jak oceniać, czy klient jest opłacalny. Praca z własnym przykładem.
Prowadzący: Tomasz Wierzbicki, konsultant biznesowy z doświadczeniem w pracy z firmami usługowymi zatrudniającymi od 2 do 15 osób.
Szczegółowy opis
Prowadzenie firmy przez rok lub dwa to zupełnie inne wyzwanie niż jej zakładanie.
Na tym etapie większość właścicieli małych firm wpada w pułapkę operacyjną: zajmują się wszystkim sami, nie mają czasu na planowanie, a każda decyzja jest podejmowana pod presją chwili. To wyczerpuje i rzadko prowadzi do wzrostu, którego się oczekiwało.
Warsztaty skupiają się na jednym konkretnym problemie: jak myśleć o firmie z perspektywy 12 miesięcy, gdy codzienność nie daje na to przestrzeni.
Pracujemy na narzędziach, które można zastosować od razu. Nie na skomplikowanych frameworkach z podręczników MBA, ale na prostych matrycach decyzyjnych, mapach priorytetów i tygodniowych przeglądach. Uczestnicy analizują własne firmy podczas zajęć, więc wychodzą z gotowymi materiałami, nie z notatkami do przemyślenia.
Czego dotyczą warsztaty
- Diagnoza, gdzie firma traci czas i pieniądze
- Wybór 2-3 priorytetów na najbliższy kwartał
- Delegowanie i granice tego, co warto oddać innym
- Decyzje cenowe i kiedy warto podnieść stawki
Warsztaty prowadzone są w małych grupach, maksymalnie 12 osób, żeby każdy uczestnik miał czas na omówienie swojej sytuacji.